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我们如何看待互联网巨头
2月14日，奥地利联邦竞争管理局（BWB）给刚刚离婚的贝佐斯捎去了一份“情人节大礼”，宣布对亚马逊涉嫌滥用市场支配地位、歧视本土商家的问题展开反垄断调查。

这次调查，是BWB对本土商家投诉的回应。从去年开始，一些奥地利商家就对亚马逊进行了投诉，称亚马逊具有“双重身份”（dual role）。

一方面，它本身就是一个零售商，和广大其他商户之间是一种相互竞争的关系；但另一方面，它又是 大的电商平台，掌握着商家与消费者之间的交易渠道，拥有商家与消费者进行交易的数据，并可以对商家制定各种规则。

利用其在平台市场上的垄断地位，作为零售商的亚马逊就可以获得额外的竞争优势，对其在零售市场上的竞争对手进行排挤和限制。

尽管这个案例的案情看似很简单，但它却涉及了很多根本性的问题。作为市场运作者的平台，到底能不能直接与其用户进行竞争？为了避免这种竞争可能造成的弊病，应该怎么办？

是对平台拆分、管制，还是使用其他办法？平台往往先天地拥有其交易者的相关数据，如何才能避免平台利用这种优势去破坏竞争的公平？这一切，都值得我们关注和思考。

当平台和商家成为一体

从其本来意义上讲，平台应该只是一个中介，它的任务就是为其用户创造交易或交互条件，对它们的交易和交互进行匹配。不过，现实当中的情况往往不是那么简单。很多平台在为用户提供交易服务的同时，自己也会直接参与到相关的市场竞争之中。

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